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Eres responsable de evaluar oportunidades de IA y decidir dónde pueden generar valor para el negocio.
Lideras proyectos, equipos o iniciativas de negocio y necesitas un enfoque estructurado para evaluar casos de uso de IA.
Colaboras con equipos de negocio y técnicos y quieres comunicar iniciativas de IA de forma más efectiva.
Quieres tomar decisiones informadas sobre la adopción de IA, equilibrando impacto, viabilidad e implementación responsable.
Estás familiarizado con herramientas de IA como ChatGPT y has experimentado con ellas en tu trabajo.
Tienes una comprensión básica de conceptos de negocio como ROI, KPIs o planificación de proyectos.
Has participado en iniciativas de negocio, mejoras de procesos o proyectos transversales que involucran múltiples equipos.


Emeli es experta en el desarrollo, la evaluación y el monitoreo de sistemas de machine learning. Anteriormente, se desempeñó como Chief Data Scientist en Yandex Data Factory y Mechanica AI, liderando el desarrollo de soluciones de IA para distintas industrias. Con experiencia en más de 55 proyectos aplicados de machine learning, Emeli aporta una visión práctica sobre cómo las organizaciones pueden adoptar la IA de forma efectiva y responsable.

Terence es cofundador de Nexus FrontierTech, una empresa que desarrolla soluciones de IA para ayudar a las organizaciones a mejorar la eficiencia y la toma de decisiones. Es profesor en ESCP Business School, donde se especializa en innovación y tecnologías emergentes. Ha asesorado a organizaciones en la aplicación de tecnologías para resolver desafíos empresariales y generar valor a largo plazo. También es coautor de libros reconocidos internacionalmente sobre el impacto de la IA en los negocios y la sociedad.

Mark es científico social en Harvard y cofundador de Nexus FrontierTech, una empresa de IA enfocada en ayudar a las organizaciones a aplicar tecnologías emergentes de manera efectiva. Su trabajo se centra en la intersección entre tecnología, innovación, gobernanza y desarrollo económico. A través de la investigación, docencia y labor de asesoría, ayuda a las organizaciones a comprender las implicaciones más amplias de la IA y a gestionar el cambio tecnológico de forma responsable.

Danny es experto en emprendimiento y su trabajo se centra en la innovación, el emprendimiento y la aplicación práctica de la IA para resolver desafíos empresariales. Danny ayuda a las organizaciones a comprender cómo las tecnologías emergentes pueden impulsar el crecimiento y generar valor a largo plazo. Es coautor de libros que exploran el impacto de la IA en los negocios, el liderazgo y la sociedad.

A lo largo de su carrera, Paul ha fundado y liderado empresas enfocadas en ayudar a las organizaciones a aplicar tecnologías emergentes para mejorar su desempeño y la toma de decisiones. Su trabajo se centra en hacer que la IA sea más accesible y práctica para las empresas, permitiendo a los equipos integrarla en sus procesos y operaciones diarias. Paul aporta una visión pragmática sobre cómo las organizaciones pueden adoptar y escalar la IA de manera efectiva.
Ashwin tiene experiencia en consultoría, transporte, sector público, deporte y organizaciones farmacéuticas. Su trabajo se centra en las estrategias de aprendizaje digital, la implementación de plataformas y la aplicación de tecnologías emergentes al desarrollo del talento. También ha trabajado en diseño de ecosistemas, aprendizaje inmersivo, capacitación basada en simulación y educación impulsada por IA. Ashwin cuenta con un MBA y un PhD, aportando una perspectiva respaldada por la investigación al aprendizaje y al desarrollo organizacional.
Módulo 1
Fundamentos de IA para negocios
Desarrolla una comprensión práctica de los conceptos y tecnologías de IA más utilizados en entornos empresariales. Este módulo presenta las principales categorías de soluciones de IA y proporciona un marco para evaluar cuándo y dónde aplicar cada enfoque.
Investiga soluciones de IA existentes para un problema de negocio seleccionado y documenta los hallazgos por categoría de solución.
Módulo 2
Identifica de oportunidades de IA
Aprende a identificar desafíos de negocio que podrían beneficiarse de la IA y a evaluar su potencial impacto. Este módulo se centra en transformar observaciones y puntos de dolor en oportunidades claras para la aplicación de IA.
Desarrolla una brief de Oportunidad para Proyectos de IA que documente los puntos de dolor identificados y defina un problema de negocio prioritario.
Módulo 3
Define el alcance de proyectos de IA
Transforma una oportunidad de IA prometedora en un proyecto bien definido. Este módulo explora consideraciones relacionadas con el diseño de la solución, el impacto en el negocio, las métricas de éxito y las decisiones de implementación.
Elabora un registro de investigación comparando opciones de desarrollo propio y adquisición en tu sector, y actualiza tu brief incorporando consideraciones de ROI, KPIs e implementación.
Módulo 4
IA responsable
Explora los aspectos de gobernanza, riesgo y cumplimiento que influyen en el éxito de las iniciativas de IA. Este módulo proporciona un marco práctico para identificar riesgos comunes y comprender las responsabilidades asociadas con la implementación de soluciones de IA.
Amplía tu brief de Oportunidad para Proyectos de IA incorporando consideraciones de gobernanza, requisitos de datos y medidas de mitigación de riesgos.
Módulo 5
Del plan a la propuesta
Integra los componentes de negocio, técnicos y de gobernanza de tu iniciativa de IA en una propuesta de proyecto clara y estructurada. Este módulo se centra en comunicar recomendaciones de forma efectiva y prepararse para la adopción de la solución dentro de la organización.
Proyecto final: Desarrolla una propuesta completa de proyecto de IA que integre la evaluación de la oportunidad, el caso de negocio, el marco de ROI y KPIs, el enfoque de implementación, las consideraciones de gobernanza y el plan de monitoreo de la solución.
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