A maioria das equipes de T&D já tem Copilot, ChatGPT ou Claude. O que falta é uma visão de como a equipe realmente trabalha com essas ferramentas. Cada pessoa cria seus próprios prompts e automações, e o líder não sabe dizer em que estágio a equipe está nem o que mudou.

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Nesta sessão, Parker Veroff apresenta o método que a Nebius Academy usou na própria equipe de Upskilling, com 20 pessoas: mapear os fluxos de trabalho de cada pessoa, reuni-los em um único mapa da equipe e, a partir do que o mapa mostra, montar um roadmap. Em 30 dias, a equipe mapeou 97 fluxos de trabalho e chegou a 22 automações propostas, que agora são dela.

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A primeira lição: mapeie antes de automatizar. A prática de IA geralmente já existe. Ninguém consegue enxergá-la de cima.

O que você vai aprender

Claude Code LangGraph

Como mapear o que sua equipe realmente faz com IA, pessoa por pessoa, antes de automatizar qualquer coisa.

Como reunir os mapas individuais em uma visão única da equipe, que mostra onde o trabalho se repete e onde trava.

Como transformar esse mapa em um roadmap que sua equipe assume como seu, além de um playbook gratuito para começar amanhã.

Escolhida por mais de 200 equipes de T&D na Europa

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O que o mapa da equipe revelou

Um mesmo fluxo, executado de várias formas

Pessoas diferentes executavam o mesmo fluxo de maneiras diferentes, com níveis diferentes de IA. O resultado dependia de quem assumia a tarefa.

Boas práticas sem dono

Existiam boas formas de trabalhar, mas ficavam com indivíduos. Quase nenhuma estava registrada como padrão da equipe.

Dor nas duas pontas

O trabalho travava no começo, na definição de requisitos claros, e no fim, no controle de qualidade. Os julgamentos do meio se sustentavam.

Como mapear o trabalho de uma equipe para a IA?

Três etapas. Cada uma alimenta a seguinte.

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Mapeie os fluxos de trabalho de cada pessoa

Cada pessoa conecta as ferramentas que já usa, somente para leitura e com dados pessoais mascarados. Uma entrevista curta preenche as lacunas.

Monte o mapa da equipe

Os mapas individuais se juntam em uma única visão: quem trabalha em quê, com que frequência, onde o trabalho trava e quais fluxos não têm padrão documentado.

Monte o roadmap

Cada proposta indica o problema, a solução e o agente a ser construído. Comece pelas que eliminam a maior dor.

Para quem é

Líderes de T&D e de aprendizagem
Líderes de equipe responsáveis pelos resultados com IA
Heads de transformação com IA